lunes, 4 de abril de 2011

Nace el Mompreneur. Fuente Expansión.com

Con una mano sujetan el maletín y con la otra empujan el carricoche. Van corriendo de la mesa del despacho a la trona y la culpa de sus noches en vela se la reparten a medias los llantos del bebé con las cifras de negocio. Cada vez son más las francesas que se enfundan el traje de empresarias sobre el de madres. Autobautizadas como las mamiemprendedoras (mompreneur), son madres, empresarias y cada vez más numerosas en el mapa corporativo galo.
Malabaristas de la conciliación doméstica y profesional, estas emprendedoras tienen entre 25 y 40 años de media, han cursado estudios superiores y la mayoría ocupaba puestos intermedios antes de lanzarse a la aventura en solitario, según un perfil realizado por la asociación Mumpreneur France.
Los nueve meses de embarazo se convierten para ellas en un periodo de "doble incubación". Mientras esperan a su bebé cocinan su proyecto profesional. Al final del camino, el parto es doble.
Aunque no se trata de un fenómeno nuevo, en Francia se ha acelerado en los últimos años. Son varias las razones que han alimentado este boom maternoempresarial. Con más de 800.000 partos al año, nuestros vecinos son los campeones europeos en natalidad y, además, sus madres son las más activas del continente, con una tasa de actividad del 80% en el caso de las que tienen un hijo.
A esto se une el machismo de las empresas: según datos de un estudio realizado por la firma Regus, especializada en gestión de trabajo al domicilio, un 41% de los empresarios teme una falta de flexibilidad en sus empleadas madres y el 29% tiene miedo de una nueva baja de maternidad.

Desde su entrada en vigor en 2009, más de 500.000 personas se han apuntado a esta fórmula que permite a todos los franceses crear su empresa de forma simple y rápida, sin apenas trámites, siempre y cuando no generen más de 80.300 euros de cifras de negocio por una actividad comercial o más de 32.000 euros en el ámbito la prestación de servicios o actividades liberales. A esto se añaden las ventajas fiscales.

Teletrabajo
El mejor aliado en la batalla de las mamiemprendedoras francesas es el ordenador. Las nuevas tecnologías y el desarrollo del comercio online facilitan la gestión de unas agendas siempre apretadas. De hecho, el 79% de las empresarias asegura haber creado su empresa para ganar independencia y el 62% afirma disfrutar de una mayor flexibilidad para combinar el cuidado de los hijos con sus asuntos. Esto explica que la mayoría de las empresarias galas haya parido su compañía en sectores relacionados con las nuevas tecnologías, o en aquellos que facilitan el teletrabajo, como son los servicios de consultoría o a las empresas (comunicación, asesoría empresarial), los servicios a la persona y el comercio online.
Además, las redes sociales han puesto la guinda al pastel virtual. La Red facilita la comunicación y el apoyo mutuo, e incluso ya se han creado redes dirigidas a estas gestoras de pañales y cuentas (les-mompreneur.com, mompreneurs.fr o mompreneurs.over-blog.com).
Su expansión es tal que estas heroínas domésticas ya han creado un galardón que premia a la mamiempresaria del año. El pasado año se presentaron 300 proyectos, aunque sólo tres recibieron premio. El esfuerzo de todas ellas lo merece.

DOCUMENTAL: MUJERES EMPRENDEDORAS Y TIC EN IGUALDAD from agestic tico on Vimeo.

viernes, 1 de abril de 2011

NACE EL MARKETING 3.0

Philip Kotler, considerado el padre del márketing moderno, en su último libro, Marketing 3.0, abre la puerta a un nuevo concepto.  El 1.0 y el 2.0 pertenecen al pasado,

Márketing 1.0 y 2.0.
En la era industrial cuando sólo consistía en vender lo producido por las fábricas. Mucho más adelante surge el márketing 2.0, de la mano de la actual era de la información, basada sobre todo en las tecnologías y en la regla de oro de que el cliente manda. Pero la vorágine de hoy en día hace que las empresas intenten llegar a la mente y al corazón de los consumidores. Desafortunadamente, el actual enfoque centrado en el consumidor, implica tratarle como un objeto pasivo de las campañas. Esta es la perspectiva que adopta el márketing 2.0 en la era orientada al consumidor.

Marketing 3.0
No obstante, Philip Kotler afirma en su último libro que “estamos presenciando el nacimiento de una nueva fase, el márketing 3.0, o el inicio de una era centrada en los valores”, “el márketing 3.0 no consiste en provocar el cambio de forma unilateral, sino en colaborar con otras empresas para generar formas creativas de solucionar los problemas”. Aunque suena un poco a tópico y sensiblero, las empresas tratan de atender las inquietudes de los consumidores sobre cómo convertir este mundo globalizado en un mundo mejor.
El ADN de una nueva tendencia
Márketing 3.0 muestra cómo “una compañía puede comercializar su misión, visión y valores haciéndolos llegar a cada uno de los principales interesados” esperando que las empresas vean a sus “clientes como su punto estratégico de partida y decidan dirigirse a ellos teniendo en cuenta su íntegra dimensión humana y atendiendo a sus necesidades y preocupaciones”.


Los diez mandamientos
1. Ama a tus clientes y respeta a tus competidores.
2. Sensibilízate antes el cambio y muéstrate dispuesto a la transformación.
3. Cuida tu nombre y sé claro respecto a quién eres.
4. Los clientes son diferentes; dirigete primero a aquellos a los que más puedas beneficiar.
5. Ofrece siempre un buen envase a un precio justo.
6. Muéstrate siempre localizable y lleva la buena nueva.
7. Consigue clientes, consérvalos y haz que crezcan.
8. Sea cual sea tu negocio, es una empresa de servicios.
9. Perfecciona continuamente tu proceso de negocio en términos de calidad, coste y entrega.
10. Recaba información relevante, pero utiliza tu sensatez para tomar la decisión final.

FUENTE: www.expansion.com

martes, 29 de marzo de 2011

lunes, 28 de marzo de 2011

Las 8 claves del éxito

Los Ocho Principios o Secretos del Éxito en ocho palabras clave:

Pasión (tenerla y hacer lo que se haga por amor no por dinero), Elije una pasión y motivado e impulsado por ella genera tu idea de negocio. Lo más importante es recordar cada día que lo haces por amor y no por dinero.

Trabajo (duro, pero divertido), Nada es fácil, hay que trabajar mucho. Pero al mismo tiempo la satisfacción que generas durante la labor compensará los esfuerzos.

Sobresalir o Mejorar (en algo, a fuerza de practicarlo), Para ser exitoso dedícate a un rubro y vuélvete muy bueno en ello. No es magia: ¡Practica, practica, practica y practica! Y no te olvides de comunicar cuan bueno eres claramente.

Enfocarse (en una cosa, un tema, un proyecto), Dedica tus esfuerzos a un solo proyecto a la vez. No intentes abarcar dos proyectos a la vez.

Empuje (ejercerlo mentalmente, físicamente), Presiónate física y mentalmente para cumplir con las tareas. Aclara tus dudas y miedos. Cree en ti mismo.

Servir (a los demás con algo que tenga valor), Crea una oferta de valor y irve a tus clientes. El valor que le pones será detectado por los demás.

Persistir (frente al fracaso, la crítica, el rechazo, los que opinan por opinar, la presión), Es la primera razón del éxito. Persiste a los fracasos, a las críticas, a los rechazos, a los negativos, y a la presión.

Ideas (buscarlas, investigarlas, tenerlas), Escucha, observa, se curioso y haz preguntas, resuelve problemas, amplia tu red de contactos y rodéate de talentos.

Los mitos del social-marketing .

“El Marketing social es grande porque es gratis”
Si no invertimos dinero, tiempo y energía serán esfuerzos tirados a la basura. Todo lleva su esfuerzo

"Todo el mundo lo está haciendo, así que lo necesito”.
Si es sólo por estar en ellos, estamos perdiendo tiempo y recursos e incluso, puede hacernos mucho más daño. Si no metemos, nos metemos de lleno.Si no lo creéis, mirad este enlace http://www.facebookmarketing.es/fiasco-nestle-facebook/

“Puedo enviar los comunicados de prensa en las redes sociales”.
Los medios de comunicación social no son otra plataforma para difundirlas, sino un sitio donde participar en conversaciones y proporcionar información útil para los lectores.

“Tengo que estar en todas partes, dominando todos los medios de comunicación social”.
Simplemente debemos estar donde lo esté nuestro público objetivo y volcarnos a ellas.

“Twitter es una herramienta para ególatras, donde se le dice a las personas lo que desayunamos”.
No se trata de ególatras, sino de humanidad. Podemos darle una cara humana, mostrando sólo lo que nosotros deseamos mostrar.

“Facebook es más para nuestros hijos, que para nuestra empresa” 
Si empleamos bien la herramienta podemos generar conversaciones muy interesantes, compartir fotos, vídeos, imágenes y notas sobre nuestra empresa, mostrar el lado más humano de la organización.

“El Social Media es el trabajo de nuestro Director de Marketing”.
La comunicación en los medios sociales requieren mucho tiempo, si sólo realiza esa tarea el Director de Marketing, se convertirá en una tarea pendiente. Toda¡os los miembros que tengan tareas de marketing deben de colaborar en ello.

“La amenaza de la recepción de mensajes negativos y quejas es demasiada elevada”.
Los consumidores ya comentan sobre las empresas en sus círculos sociales, si lo hacen en un ámbito donde podemos acceder tendremos la oportunidad de defendernos.

“Es algo inútil. Lo he probado durante un mes y no funcionó”
tiempo al tiempo, nunca algo rentable fue rápido y fácil, paciencia.

“Nuestros clientes no utilizan las redes sociales”. L
Los consumidores están ahí y van a tener sus conversaciones con o sin nuestra empresa.

Hace 10 años,se publicó el cluetrain manifesto donde hablaba de la evolución del mercado y de la sociedad gracias a Internet. Este fue el resultado:

http://tremendo.com/cluetrain/

                                                                                                         
               
fuente: puromarketing.com