La Casa de las Conchas de Salamanca se une al movimiento de los indignados

La calidad no es muy buena... Os explico: durante esta semana ha venido celebrándose en Salamanca el 7º Festival Internacional de las Artes de Castilla y León. Una de las propuestas ha sido proyectar una serie de imágenes-sombras sobre la Casa de las Conchas de Salamanca con el objeto de dar la sensación de que el edificio respiraba. Al final de la representación, se proyectaron una serie de frases que hemos venido escuchando a lo largo de estas semanas proclamadas durante las concentraciones de los Indignados en todas las ciudades de España. Merece la pena esperar hasta el final del video. El sistema puede cambiar.
Buen finde...

Concentración de indignados en Salamanca, durante el acto de toma de poder del Ayuntamiento

Aclaración: aunque pone publicado por Blanca Cañamero yo he sido quien lo ha grabado y publicado, siendo responsable a todos los efectos.

Españistán: del comic nació el corto...

Sin palabras, se explica por sí mismo.

Cambio en la organización del Real Madrid: Florentino echa a Valdano

FLORENTINO PÉREZ CONFIRMA EL ADIÓS Y EXPLICA LOS MOTIVOS

Destitución de Jorge Valdano: "Se ha decidido suprimir la relación contractual con Jorge Valdano. No quiero ocultar y quiero manifestar mis sentimientos por la salida de Joge Valdano. Le deseamos lo mejor y nos gustaría encontrar alguna fórmula para que estuviera relacionado de alguna forma con el club. La dirección general desaparece. Era imposible que se quedase en el club con esa función".

Un modelo adaptado a Mourinho: "Hemos iniciado la temporada anterior un nuevo proyecto deportivo de ilusión y de futuro con gente muy joven en la que hemos dado nuestra confianza a José Mourinho. Tenemos un entrenador muy potente y hemos decidido que es necesaria una reorganización más parecida a la del fútbol inglés. El portavoz deportivo va a ser José Mourinho".

No se podía reconducir la situación: "Va a hablar con todos ustedes, indudablemente esta decisión no es agradable para nadie pero estamos aquí para hacer eso. Teníamos que solventar esa disfunción, había dos personas de marcado carácter deportivo y no había la sintonía que tiene que haber. Todos han sido testigos de ella y no hay que negar la evidencia".


Hemos tenido que solventar una disfunción, había dos personas de marcado carácter deportivo y no había sintonía. Todos han sido testigos

- Florentino Pérez, presidente del Real Madrid

El poder debe ser para el portugués: "Mourinho ha demandado una gestión deportiva determinada, pero no ha puesto ninguna condición. Creo que para el bien de todos y de la institución teníamos que hacer esta nueva organización".

La evidencia la ha ofrecido la temporada: "La experiencia de esta temporada nos ha enseñado que tenemos que solventar la disfunción que se ha creado a lo largo del año. Hemos decido suprimir una dirección general con marcado carácter deportivo. Todas las atribuciones pasan a depender de José Ángel Sánchez".

Un objetivo determinado: "Queremos evitar la disfunciones con una dirección general de marcado carácter deportivo. Eso pasa a depender del entrenador".

Es lo mejor para la institución: "Yo ya me fui una vez cuando pensaba que era lo mejor para el Madrid, y ahora tenemos que hacerlo con Valdano. Todo el mundo sabe mi relación con él. La decisión es del club, hemos suprimido la relación contractual con él. A día de hoy, no existe la posibilidad de que vuelva".

Después de todo lo visto en clase en relación a la estructura organizativa en las empresas, me surge la siguiente pregunta... Debe una empresa adaptar su diseño estructural a las necesidades y características de un único miembro??? adaptación al entorno, aplanar la jerarquía, descentralización, pero... hacer un traje a medida de Mou???

Una cosa está muy clara: Florentino sabe jugar muy bien sus cartas. Lo ha ido demostrando con ACS y su inclusión en el mercado eléctrico, en la compra de Hochtief, irrumpiendo en Alemania... quizás nadie vea lo positivo de esta medida, yo personalmente, estoy un poco perdido en esto del fútbol, pero desde luego, Florentino es un buen gestor empresarial, y por mucho que duela a muchos, el fútbol es negocio y como negocio, para permanecer en el mercado, ha de ser competitivo y rentable, y en eso está.

Las declaraciones de Florentino no tienen desperdicio...

minuto de silencio Puerta del Sol 15 M

Estremecedor...

Streaming de la concentración del 15 M: Puerta del Sol, Madrid

Algo está cambiando en España, y todos debemos de implicarnos. Nuestras acciones individuales en nuestros grupos de referencias, amigos, familia, compañeros de trabajo... pueden generar acciones sociales. No hablo de aleccionar, instruir o dirigir el pensamiento de nadie, hablo de proporcionarles las herramientas necesarias para que cada uno pueda tomar su decisión de una manera competente y de manera REALMENTE LIBRE. Ánimo a todos, y recordar que lo único que permanece, es el cambio.


Online TV Shows by Ustream

Movimiento 15 M

escuchar el podcast hasta el final, por favor

y este también

Vosotros mismos tenéis capacidad para reflexionar sobre el tema tratado. Yo aporto información, vosotros decidís.

Creo que se explica por sí sólo. Ánimo...

Por cierto, no os suena a un concepto visto en la materia de Economía de la empresa??? la tecnoestructura y el poder compensador:

Como la tecnoestructura (conjunto de ciencia y tecnología) es la que guía a los empresarios, las empresas actuarán de manera muy semejante. Esta forma de actuar “conjunta” de la uniformidad empresarial deja a los consumidores (que por su parte actúan de manera independiente) en inferioridad ante las empresas. Para equilibrar las fuerzas entre los oferentes y los demandantes sería necesario crear un poder por parte de estos últimos para devolver el equilibrio negociador al sistema económico. Por lo tanto, los consumidores deberán buscar formas de actuar uniformemente, creando un poder compensador (un claro ejemplo son

las asociaciones de consumidores).

Aplicar el mismo razonamiento a este caso.

Fabio Gándara es un abogado en paro, de 26 años, metido a opositor a la Administración Civil del Estado por las circunstancias de la vida. Ahora es también uno de los portavoces de Democracia Real Ya, la organización ciudadana que el pasado domingo sacó a la calle a miles de ciudadanos para reclamar a los partidos que les devuelvan la política.

Pregunta. ¿Cuál es el objeto de su protesta?

Respuesta. Aglutinar a toda la sociedad civil. Es el momento de dejar de lado todas las ideologías o intereses concretos y centrarnos en cosas que nos indignan. Nosotros denunciamos la falta de democracia real y la tendencia a un bipartidismo institucional, donde el nivel de corrupción en todos los estratos es escandaloso. Todas esas cuestiones unen a un numeroso grupo.

P. ¿Se esperaban la repercusión que han tenido?

R. La verdad es que no. Íbamos viendo que había apoyo, pero no nos esperábamos tanta acogida, sobre todo en ciudades grandes como Madrid. Nuestros cálculos, con fotografías, es que hubo más de 50.000 personas, aunque la Delegación del Gobierno dice que eran entre 25.000 y 30.000. En cualquier caso es un éxito rotundo.

P. ¿Tienen pensado cómo van a canalizar la movilización?

R. Por dos vías. Queremos recoger la indignación ciudadana de forma coordinada con otros países, para que los políticos de toda Europa vean que la globalización no es solo económica, sino también de las personas y las redes sociales. Ya hemos contactado con otros países como Islandia, Reino Unido o Marruecos. Y en España queremos articularnos como un foro civil para que sirva de voz de la gente civil. Seguiremos sustentándonos en Internet, a través de las redes sociales y en modo asambleario y abierto en distintas ciudades.

P. ¿Cómo se financian?

R. Somos gente normal, sin mucha experiencia en movilizaciones, así que, a través de financiación propia, colectas, venta de camisetas, donaciones… Esto es una cosa muy ciudadana.

ANIMACIÓN EN PUNTO DE VENTA: MERCHANDISING DE BOB ESPONJA

Hasta el 11 de junio permitirá a los visitantes interactuar con las piezas expuestas, así como participar en talleres y actividades alternativas, en 300 metros cuadrados.

El Corte Inglés de Salamanca inaugurará este viernes 13 de mayo a las 19.00 horas en la Planta 5 la importante exposición Bob Art Xpo, dedicada al mundo del personaje infantil Bob Esponja. La muestra itinerante exclusiva de El Corte Inglés, que ha registrado decenas de miles de visitantes por toda España, llega a Salamanca con cerca de 300 metros cuadrados dedicados al mundo de la pintura repasados por los personajes de esta popular serie de dibujos animados. De esta manera, logra que los más pequeños se interesen por el Arte y que los mayores repasen en clave de humor grandes mitos del mundo de la pintura con adaptaciones de cuadros de gran tamaño de autores como Dali, Picasso, Miguel Ángel o Van Gogh. La muestra permanecerá abierta hasta el 11de junio.

Se trata de una muestra organizada por el canal de televisión Nickelodeon que permite a los visitantes interactuar con las piezas expuestas, así como participar en diferentes actividades como talleres o juegos. El Corte Inglés ha invitado a diferentes colegios a la inauguración de la muestra, que contará con la presencia del mismo Bob Esponja el viernes 13 de mayo (de 19.00 a 21.00 horas) y el sábado 14 (de 12.00 a 14.00 horas y de 18.00 a 21.00 horas).

En Bob Art Xpo también se informará de todo lo que hay que saber sobre el fenómeno global de Bob Esponja que revelará muchas facetas desconocidas de su personalidad. Desde conocer a su creador, Stephen Hillenburg, a averiguar cómo es el proceso de creación de un episodio. Se podrá ver a Bob Esponja como nunca antes: vestido para su cumpleaños, a la última moda, haciendo el tonto o demostrando su ingenio, su lado más inocente, pero también el malévolo... sea cual sea su apariencia, todo el mundo quiere a Bob Esponja (y él quiere a todo el mundo).

Pues bien, ahora quiero que me hableis del merchandising como estrategia de Marketing Mix: objetivos, motivos, opinión personal sobre el caso aplicado de Bob Esponja. Por cierto, al lado de la exposición había un área de venta de productos franquiciados por nickelodeon de los personajes de la serie.

Día Internacional del Comercio Justo: Declaración - Ver el Vídeo, por favor

La crisis económica mundial, la crisis alimentaria y el cambio climático afectan a la población más vulnerable y difícil del mundo. Mas de un tercio de la población mundial vive en la pobreza (2700 millones de personas viven con 2 dólares al día). La crisis alimentaria mundial ha empeorado esta dramática situación aun más, con 925 millones de personas sufriendo hambre. La crisis mundial confirma la necesidad de una economía justa y sostenible a nivel local y mundial, y de un comercio que ofrezca medios de vida sostenibles y las oportunidades de desarrollo a los pequeños productores.

El comercio debe beneficiar a los más vulnerables. El comercio puede trabajar para la gente.

El Comercio Justo es una respuesta eficiente y efectiva a la pobreza.

El Comercio Justo contribuye a una economía justa y sostenible, a nivel local y mundial.

El 14 de Mayo del 2011 millones de pequeños productores, artesanos, agricultores y pequeños fabricantes, productores de Comercio Justo, comerciantes y consumidores van a celebrar el Día Mundial del Comercio Justo.

Una celebración en todo el mundo, con el apoyo de la comunidad empresarial y los consumidores, los políticos y los medios de comunicación, así como por miles de movimientos sociales, las NGOs y más de 100.000 voluntarios.

El Comercio Justo Mundial 2011 tiene el tema “COMERCIO PARA LAS PERSONAS – Comercio Justo para tu mundo”

El tema abarca la fuerte creencia en la necesidad de poner a la gente y el medio ambiente en el centro del comercio y el consumo, El Comercio para las personas significa los intercambios para el desarrollo sostenible de las comunidades locales. Mas de medio siglo de Comercio Justo ha demostrado que el comercio puede ser una herramienta más eficaz para la mitigación de la pobreza; el comercio puede cambiar vidas y comunidades.

Comercio Justo para tu mundo es para que los consumidores privados incluyan el Comercio Justo en sus bolsos de compra, para que las empresas incluyan el Comercio Justo en sus suministros y sus oficinas, para que las autoridades locales y gobiernos nacionales incluyan el Comercio Justo en la adquisición pública y en la lucha por un consumo responsable.

El Comercio Justo es un buen trato y una ocasión de negocio para todos, desde los productores hasta los consumidores.

La Organización Mundial de Comercio Justo, la red mundial de Organizaciones de Comercio Justo en 73 países en todo el mundo, le invita a unirse a nosotros para celebrar el Día mundial del Comercio Justo 2011 juntos. Firme esta declaración. Celebre El Día Mundial del Comercio Justo. Juntos podemos hacer que el cambio ocurra.

Firma esta declaración AQUÍ

PARA QUE DENTRO DE UNOS AÑOS NOS OLVIDEMOS DE CELEBRAR EL DÍA MUNDIAL DE... (NADA), Y MIENTRAS LLEGA ESE DÍA LUCHA PARA QUE ASÍ SEA Y CONTRA EL OLVIDO.

Salamanca Social Sciencie Festival

¿Sirven para algo las ciencias sociales? Tres premios Nobel y más de medio centenar de expertos tratarán de responder a esta pregunta en una serie de conferencias, mesas redondas y charlas magistrales que se celebrarán en Salamanca del 6 al 9 de octubre. Un evento, bajo el nombre común de S3F, que quiere "establecer un punto de encuentro y debate entre investigadores, estudiantes y sociedad" en una jornadas organizadas por Fedea (Fundación de Estudios de Economía Aplicada) con el apoyo de la Junta de Castilla y León. Además de las charlas magistrales, el evento organizará actividades para llevar a la calle cafés tertulias o presentaciones de libros.

Seguir entrada en http://www.elpais.com/articulo/economia/premios/Nobel/llevar/ciencias/sociales/pie/calle/elpepueco/20110509elpepueco_10/Tes

http://www.fedea.net/s3f.html

Se va un emprendedor, uno de los grandes: Severiano Ballesteros

Puede que no fuera un emprendedor al uso, que acaba creando una gran empresa, pero su espíritu guerrero y de lucha infatigable por conseguir un sueño, le hace EMPRENDEDOR. Por qué?? porque jugar al golf era lo único que quería y aprendió a hacer, era su medio y el fin de su razón de existir.
Ya de pequeño, demostraba un gran empreño dándole golpes a las pelotas con una rama de árbol, hasta que con 9 años, uno de sus hermanos le regaló un hierro 3 con el que comenzó a demostrar que con un montón de ganas de trabajar e ilusión, cualquier empresa que te propongas puedes alcanzarla.
Su capacidad combativa le ayudó a ir conquistando torneos, Open Británico, Augusta y cualquier otro torneo celebrado en los cinco continentes... y los "gelidos" corazones de los británicos, grandes valedores de este deporte, sobretodo cuando gracias a la incorporación de Seve a la Ryder´s Cup (torneo por equipos que se juega entre jugadores de USA y Europa), y que hasta ese momento los americanos eran los dominadores del juego, lograron recuperar el dominio vistiendo la chaqueta verde durante 6 años consecutivos.
su gran sueño de traer la Ryder´s a España se cumplió en el 97, cuando se jugó en la Costa del Sol, haciendo de anfitrión y de capitan del equipo español, ganando el torneo y demostrando que los valores de equipo prevalecerían sobre las individualidades de los americanos.
Reconocido por sus coetáneos a Seve como el mejor jugador de los 80. (o como dicen ahora el Tiger Woods de aquellos años), llegaron a decir de él que conducía un Ferrari, mientras el resto se movían en Chevrolet.
En 1999, con motivo de la ceremonia de entrada de Severiano en el Hall of Fame (primer europeo en pertenecer a este importante grupo de elegidos), Lee Trevino puntualizó: “En cada generación destaca un golfista que es un poco mejor que el resto. Creo que Ballesteros es uno de ellos… en golf él tiene todo -  todo quiere decir: toque, poder, saber, coraje y carisma”. "Every generation or so there emerges a golfer who is a little bit better than anybody else. I believe Ballesteros is one of them...On a golf course he's got everything-- I mean everything: touch, power, know-how, courage, and charisma."
El mejor resumen de estas cualidades, lo expresó Ben Crenshaw cuando dijo: “Seve plays shots I don´t even see in my dreams”. “Seve juega golpes que incluso yo no puedo visualizar en mis sueños”.

EL RECONOCIMIWNTO DE LOS COMPAÑEROS

José Mª Olazábal dijo: “Lo que Seve significa para este deporte es la propia esencia del golf europeo; y es triste saber que las nuevas generaciones que no le han visto jugar, nunca llegarán a entenderlo. Él fue toda mi inspiración para mí, el mejor amigo que he tenido en mi carrera. Él ha sido un verdadero maestro. Siempre admiraré su determinación, su seguridad en el campo. Quizá Tiger se le equipare, pero ese carisma que él tenía  y que nos empujaba a todos ya no volverá.”
Tiger Woods, recordaba con admiración la figura de Seve. “Es, sin duda, el golfista más creativo que ha tenido este deporte. No recuerdo a nadie con su juego corto. He tenido la suerte de poder verle aún en algún torneo y aprender de su forma de entender el golf alrededor del green, y he tenido la oportunidad de preguntarle el por qué de ese golpe y no otro más sencillo o seguro. Él ha sido un genio sin parangón. Es triste que sus problemas físicos le impidan volver a hacer un swing normal. Le vamos a echar mucho de menos.”
El cinco veces campeón del Abierto Británico, el australiano Peter Thomson, le rindió tributo al español diciendo que es “uno de los dos golfistas naturalmente más destacados que he visto en mi vida junto con Sam Snead”. “Diría que fue el jugador joven más dotado con el que me he cruzado, sus proezas lo ratifican”, comentó.

EMPRESARIO

Una vez que su espalda le dijo que mejor dejar la competición, nos se lo pensó dos veces, creó du propia empresa (Amen Corner) de promoción y organización de torneos de golf, que ha organizado más de 50 eventos en todo el mundo, destacando los organizados en el Circuito Europeo, el bianual Seve Trophy que enfrenta a jugadores de la Europa continental contra una selección de Gran Bretaña e Irlanda y el Royal Trophy, con sede en Tailandia que anualmente enfrenta a jugadores asiáticos y europeos.
Reconocida internacionalmente fue, ya su intensa actividad como diseñador de campos de golf a través de su empresa Trajectory, habiendo proyectado más de treinta recorridos en varios países (España, Japón, Francia, Inglaterra, Suiza, EEUU, Escocia, Filipinas, Irlanda, Portugal, Tailandia…).

EL TORNEO MAS IMPORTANTE DE SU VIDA

El 5 de octubre de 2008, tuvo que ingresar en el Hospital Universitario la Paz de Madrid, tras dos episodios de mareos. Poco después se le diagnosticó un tumor cerebral del que fue operado el día 14. Como consecuencia de la intervención sufrió un edema cerebral que obligó a realizarle el 16 de octubre, una craniectomía descompresiva.
Despúes de este episodio, sólo le quedaba lo que sabía hacer, luchar por la recuperación, y después de meses, pudimos verle en el campo del Racing, recibiendo el cariño del público.
El final de esta batalla ya lo conoceis, y por cierto, la ganó... porque hay que saber vivir, pero también debemos de aprender a morir, y ójala nos vayamos como él.

Panem et circenses o la versión moderna a la española "pan" y Barça - Madrid

Creo que el título define muy bien el tema de esta entrada.
Esta expresión tan socorrida proveniente del siglo I del Imperio Romano (poeta romano Juvenal y se encuentra en su Sátira X ) viene de la práctica de un gobierno que, para mantener tranquila a la población u ocultar hechos controvertidos, provee a las masas de alimento y entretenimiento de baja calidad y con criterios asistencialistas.
La versión moderna, viene a ser muy parecida, aunque en los últimos tiempos se desvirtue por el hecho de que el gobierno se está viendo sobrepasado por las circunstancias,  y se encuentra que el "proveer alimento a las masas" mediante la economía de mercado se está convirtiendo en algo bastante complicado. No hay más que ver las cifras de desempleo (aunque tengo que romper una lanza a favor de... no sé muy bien de quién... pero tengo la impresión de que mucha gente - unos pocos yo conozco -  ha decidido realizar su trabajo fuera de mercado y mantener su nombre en el SPEE, INEM, Agencias Territoriales... o darlo en la EPA).
De cualquier modo, las penalidades, con el fútbol son menores, o por lo menos así opinan los legisladores y gobernantes... si no, a santo de qué estaríamos viendo nosotros el Madrid-Barça, o Barça-Madrid (tanto monta, monta tanto - en cuanto a efecto social, que no por "juego") por televisión y en abierto?? quién no tiene un televisor para poder ver el partido en su casa??? Si además, en Castilla y León, el partido del pasado miércolar lo pudimos ver gratis, con lo amigotes, familiares, sólos, acompañados, mal acompañados, en casa, en TVCyL 7, eso si, que ya hemos pagado todos mediante impuestos.
Y durante esta última semana, pues han pasado cosas muy gordas, pero que los telediarios de cualquier cadena de televisión eclipsan con los resultados del "Partido de siglo" - por cierto, cuantos años tiene un siglo??, parece que de unos años hasta aquí, los partidos del siglo son más frecuentes que el devenir del calendario...-
Entre esas cosas están:

• Posible reestructuración de la deuda griega: vamos por mal camino... el € está en peligro??? la cosa se pone complicada.
• Portugal rescatada por la UE y FMI; más de lo mismo.
• Troitiño, Bildu, fin de extorsión a empresarios vascos -veremos si es cierto- qué ocurre en Euskadi?? podremos vivir en paz de una vez??
• Aniversario de Chernobil, esto si que fue muy gordo. No nos olvidemos de Japón.
• Deuda Española en máximos en la última década; financiarnos nos cuesta un pico.
• Estamos en tramitación de la reforma laboral - por cierto, hoy es el "Día del Trabajador" y...
• pocos pueden celebrarlo: EPA 4.900.000 desempleados en España.
• Sube el Euríbor, en máximos desde hace 2 años, quienes revisemos la hipoteca pronto, ya sabemos lo que nos espera...
• El precio de la carne, pescado, verduras....hablo con mi madre y me dice que si se nota que están subiendo poco a poco los precios. El IPC en el 3,8 % interanual¡¡¡¡ madre mía, pero si no crecemos¡¡¡
• Llevándolo a lo ridículo, cuántos habrán firmado el borrador de la renta sin mirar, por que se acercaba el partido y el Gobierno hablaba de la premura en las devoluciones, espero estar completamente equivocado a este respecto...

Pero bueno, hemos podido ver 3 veces seguidas el Madrid-Barça, Barça-Madrid y olvidarmos de nuestra condición, sobre todo después de las declaraciones de unos y otros, que no hacen más que alimentar a los medios para acabarnos de saturar con pseudonoticias después de los distintos encuentros de pseudofútbol.
Mou-Pep, Pep-Mou... qué sería del negocio del fútbol sin ellos?? qué sería del Gobieno sin ellos??
Tantos partidos deberían de recetarse bajo prescripción médica y conociendo los efectos secundarios por execeder la posología, a saber:

• sensación de euforia que puede llevar a tomar decisiones precipitadas (por cierto dicen que este mes nacerán muchos chavales debido a Iniesta)
• agresividad y desinhibición
• y la más peligrosa, pérdida momentanea de la memoria y ceguera racional

Crímenes económicos. Serie de minidocumentales de LaSexta noticias

¿IGUALDAD POR IMPERATIVO LEGAL?

O las empresas comienzan a incorporar políticas que permitan un mayor acceso de la mujer a puestos de alta dirección, o serán los gobiernos quienes obliguen por decreto a implantar estas medidas. Éste parece el escenario que se avecina en la Unión Europa, cuya Comisión decidió hace una semana conceder a las empresas el plazo máximo de un año, hasta marzo de 2012, para que tomen medidas que se traduzcan en un incremento de las directivas femeninas, antes de decantarse por un mínimo legal.
El objetivo que se impone ahora Bruselas es un 30 por ciento de mujeres entre consejeras y presidentas de aquí a 2015, y un 40 por cien hasta 2020.
En Alemania, el gobierno de Merkel no ha tardado en sacar la mano dura y amenazar con los mismos términos, después de conocerse los últimos datos sobre el papel del liderazgo femenino en sus empresas. En 2010, apenas un 10,6 por ciento de los puestos como consejera o directiva de las 200 mayores compañías estaban en manos de las mujeres, y la cifra bajó hasta el 3,2 por ciento para los sillones de la presidencia.
Es más, cuanto más grande es la empresa, menos féminas tiene al cargo (casi un 22 por ciento en las de menos de diez trabajadores, frente al 10 por ciento para aquellas que superan los 500 empleados). Son los datos del último informe del Instituto de Investigaciones Económicas (DIW).

Noruega, a la cabeza

Se trata de una tendencia casi generalizada; en el mundo, el género femenino ostentó el año pasado alrededor de un 14 por ciento del poder en consejos de administración o juntas, en Europa un 10,9 por ciento y en España incluso menos, un 9,2, según publicó recientemente la CNMV (en las empresas del Ibex35 este índice sube al 10,2 por ciento).

No obstante, las cifras preocupan especialmente al gobierno federal germano -compuesto en una tercera parte por mujeres-, que a la vista de los exitosos porcentajes de países como Noruega (40 por ciento), Suecia o Finlandia (en ambos casos, en torno al 20 por ciento), se plantea la posibilidad de implantar por ley una cuota mínima de mujeres directivas.

Por las buenas o por la ley

El debate está abierto. La ministra alemana de Familia, Kristina Schröder, organizó recientemente un encuentro con los representantes de las 30 mayores compañías alemanas que cotizan en bolsa, para discutir con ellos la idea. "Quisiera saber exactamente cómo es posible que en el pasado no hayamos conseguido colocar a más mujeres al mando", declaraba Schröder a los medios para justificar el encuentro, en el que también participaron los ministerios implicados: la titular de Trabajo, Ursula von der Leyen, la de Justicia, Sabine Leutheusser-Schnarrenberger, y el de Economía, Rainer Brüderle.
El objetivo que pusieron las ministras de Familia y Trabajo sobre la mesa a las treinta compañías del DAX es que aumenten el número de féminas al timón, que en la actualidad es un 13,4 por ciento a un 19,8 por ciento hasta 2013. Como presidentas sólo hay un 2,2 por ciento. Dos años tienen de plazo las compañías para conseguirlo.
Schröder, cuya meta a largo plazo es alcanzar una cuota del 30 por cien en 2018, se mostraba confiada en que conseguiría su propósito: activar un mecanismo de obligación legal, como puerta de apertura al cambio. Sin embargo, las empresas se opusieron casi por unanimidad a que haya una cuota legal. "La preparación de un empleado cuadra con el puesto que ocupa, independientemente de su nacionalidad o género".

No rotundo a las cuotas

Muchos políticos, incluidos el propio titular de Economía, Rainer Brüderle, y la canciller alemana, también son detractores. Hasta algunas de las directivas de grandes consorcios se oponen; es el caso de la jefa de personal de SAP, Angelika Dammann, quien hace un llamamiento al Gobierno para que mejore las condiciones de trabajo, de modo que las mujeres puedan compatibilizar mejor vida familiar y laboral (a través, por ejemplo, de la creación de jardines de infancia o escuelas en las mismas oficinas). En su opinión, esta transición es el paso imprescindible para un cambio de mentalidad.
Muy pocos son los que recibieron la idea de la cuota legal con entusiasmo. Con todo, Schröder hace un balance positivo del encuentro. "No tendremos una cuota, pero vamos a sumar este año los 30 objetivos de las 30 empresas del DAX", afirmó, y repite que las compañías tienen hasta 2013, para subir el cupo al 19,8. Después, si eso no funciona, volverá a tratarse la obligación legal. La solución es clara: o por las buenas, o por la ley.

Y ahora pregunto yo.... es bueno imponer unas cuotas para facilitar la igualdad efectiva en los círculos de poder de las grandes empresas, o lo que se debería de hacer es facilitar de manera REAL el acceso de CUALQUIER persona con independencia de genero, raza, condición sexual...  si y sólo si es la MEJOR para el perfil deseado??? cuantos/as buenos/as profesionales se quedarán por el camino ante estas decisiones???

25 Aniversario del desastre de Chernobyl

Especial de El Mundo en el aniversario del desastre. Documento muy bueno.

Cambios en la Formación Profesional. fuente elpais.com

La formación profesional tendrá sus propios posgrados o másteres: son los cursos de especialización que recoge la Ley de Economía Sostenible y que el Ministerio de Educación regulará en un real decreto que ya está preparando. Se trata de cursos en los que quienes ya obtuvieron un título de FP (de grado medio o superior) podrán ampliar sus conocimientos para estar al día en un mercado laboral con necesidades cambiantes.

Los institutos también ofrecerán programas de inserción socio-laboral.

Los cambios de la Ley de Economía Sostenible llegarán en el curso 2012-2013

Estos cursos tendrán una duración de 300 a 500 horas (esto es, entre uno y dos trimestres, aproximadamente), según el borrador del real decreto fechado el pasado 23 de marzo. El pasado 14 de abril, el director general de Formación Profesional, Miguel Soler, especificó en un seminario organizado por CC OO que estos cursos servirán para que los titulados de FP "puedan adaptarse a las nuevas demandas" y que se podrán, por ejemplo, combinar módulos (asignaturas o grupos de asignaturas) de distintas titulaciones de FP en un programa de especialización.

El curso, que dará una certificación académica con valor en todas las comunidades, podrá tener una parte de prácticas en centros de trabajo, como todos los títulos de FP. Además, se podrán estudiar presencialmente o a distancia y habrá que especificar qué títulos concretos de FP sirven para acceder a cada uno de ellos (los ciclos están divididos en 26 familias, desde Informática hasta Electricidad y electrónica o Imagen personal).

El nuevo real decreto también amplía la oferta de FP reglada con programas para jóvenes a partir de 17 años sin titulación y en riesgo de exclusión social. Hasta ahora la oferta para este colectivo la concentraban los Ayuntamientos en forma de escuelas taller o casas de oficios. Así, a partir seguramente del curso 2012-2013, dentro de la FP que ofrece Educación, además de los Programas de Cualificación Profesional Inicial (PCPI), los ciclos de FP de grado medio (a los que se acceden principalmente con el título de ESO) y de grado superior (después del bachillerato), estarán esos nuevos los cursos de especialización y, además, los programas formativos de inserción socio-laboral. Estos últimos están dirigidos a "personas mayores de 17 años", "jóvenes con fracaso escolar, personas con discapacidad, minorías étnicas, parados de larga duración y, en general, personas en riesgo de exclusión social".

La novedad es que los módulos que se aprueben en ellos les servirán para convalidar asignaturas si el estudiante luego decide matricularse en un título de FP. Los programas de inserción podrán realizarse también a distancia y, para los que ya están trabajando, habrá una modalidad de estudios "en alternancia con la actividad en la empresa". En este caso, deberá haber un convenio entre la empresa y el instituto.

Beneficios privados, socialización de las pérdidas. Bombones de coco

No hay nada que más me estrese cuando hablo de temas financieros con mis alumnos que cuando tratamos el negocio bancario. Me tengo que morder la lengua con fuerza para evitar escupir el veneno que acumulo cuando veo decisiones como esta que os voy a comentar. Y no hay nada que menos me gusta que un bombón de coco.
Por si no estáis en antecedentes, os informo de una manera rápida, telegráfica:

• Lehman Bros. financiera estadounidense, se da cuenta que las hipotecas concedidas a NINJA's (no income, no job nor assets - es decir, sin ingresos, sin trabajo ni inversiones, personas a las que en una estación de tren, te piden tres € que les falta para viajar a Cozcurrita y ni se te ocurre soltar la gallina),  comienzan a fallar y que quizá no fue una buena idea prestarles ese dinero.
• Y como Lehman Bros muchos más en USA, y como ya comenté en otra entrada en este blog hace tiempo, los bancos de inversión europeos, Asiáticos... que habían comprado parte de esas hipotecas sin conocer muy bien lo que compraban, disimuladas en paquetitos de otros productos de buena calidad comienzan a ver que quiźas no fue buena idea comprar a los americanos esos productos. (imaginaos que compráis una caja de bombones.  Y siempre está el típico bombón con coco que no lo quiere nadie, pero ahí lo tienes, hasta el final, aguantando el tipo hasta que se derrite y contagia al resto de bombones con su sabor y al remate tienes que tirarlos todos los que están afectados por su acre sabor...) pues esto es igual.
• Un día, los bancos europeos que compraron esos paquetes para invertir los ahorros de sus clientes, ante tal panorama, abrieron la caja de bombones y vieron todo el pastel, menudo marrón... Si a esto añadimos, que muchos bancos y cajas europeas hicieron lo mismo que Lehman, Fannie Mae, Northen Rock... para ganar unos eurillos más, al final los bombones de coco, los reyes de la bombonería.
• Como el sistema bancario se basa en la confianza, con ese panorama, los bancos cierran el grifo y dejan de prestar dinero. Imaginaos que de tantos bombones buenos que se habían tragado, la grasa de los bombones, esa manteca de cacao tan sabrosa, se había ido acumulando en las arterias del sistema financiero, hasta que se formó un trombo y cortó la circulación de la sangre de la economía, el flujo de dinero. Es lo que tiene invertir en quien no hace ejercicio (NINJA - pobrecitos, para ellos tienen), y no invertir en autónomos, pymes, gente que se mueve, con iniciativa aunque no sean emprendedores - ver Blog de Blanca para ver la diferencia entre autónomo y emprendedor http://blogdeconomiacharro.blogspot.com -.

Todo esto, para llegar a lo siguiente: como la situación en España en el mercado inmobiliario estaba en plena efervescencia tres/cuatro años atrás, los bancos y cajas prestando dinero a todo lo que se movía por el mercado, para comprar pisos, casas, apartamento en la costa... miles de millones de €, a precios razonables, fueron puestos a disposición de NINJA's y no NINJA's que veían una pequeña posibilidad de poder acceder a una vivienda, que aunque a un precio desorbitado, preferían pagar ese peaje a tener que vivir con sus padres a los 35 años; otros que merecían tener un apartamento en la costa de Levante, o su casita en la sierra...
Y mientras todo esto funcionaba, los bancos y cajas de ahorro haciendo el agosto, ganando dinero a espuertas, si hasta CAM tenía beneficios de 301 millones de € en 2008 ,
Y hoy, 15 de abril de 2011 abro expansión.com y me encuentro que la noticia que podéis comprobar vosotros mismos.
El resumen de la misma es la siguiente: los bancos y cajas que necesitan recapitalizarse (suena a los viejos dibujos animados de superratón) para hacer frente a la situación financiera actual - mirar los ratios financieros y su significado - con fortaleza, lo van a conseguir gracias a que papá Estado va a gastar nuestro dinero en pagar los desmanes que cometieron hace unos años. Pero claro, no pueden dejar caer a bancos y cajas. Qué sería del dinero de los ahorradores, de los pensionistas, de la cuentas abiertas como regalo de comunión de los niños... (alguno pensareis en el Fondo de Garantía de Depósitos), pero principalmente, qué pasaría con la CONFIANZA en el sistema bancario, corazón del sistema circulatorio de este semicadáver de la economía capitalista actual???
Decisión: los bancos y cajas, que mientras obtuvieron beneficios sólo los accionistas y directivos vieron como engordaban sus carteras, ahora cuando los excesos cometidos y los bombones de coco se han derretido, comienzan a tener dificultades, para evitar males mayores, ahora las pérdidas las repartimos entre todos menos los accionistas y directivos.
Creo que todo queda claro. Juzgar vosotros mismos.

NACE EL MARKETING 3.0

Philip Kotler, considerado el padre del márketing moderno, en su último libro, Marketing 3.0, abre la puerta a un nuevo concepto.  El 1.0 y el 2.0 pertenecen al pasado,

Márketing 1.0 y 2.0.
En la era industrial cuando sólo consistía en vender lo producido por las fábricas. Mucho más adelante surge el márketing 2.0, de la mano de la actual era de la información, basada sobre todo en las tecnologías y en la regla de oro de que el cliente manda. Pero la vorágine de hoy en día hace que las empresas intenten llegar a la mente y al corazón de los consumidores. Desafortunadamente, el actual enfoque centrado en el consumidor, implica tratarle como un objeto pasivo de las campañas. Esta es la perspectiva que adopta el márketing 2.0 en la era orientada al consumidor.

Marketing 3.0
No obstante, Philip Kotler afirma en su último libro que “estamos presenciando el nacimiento de una nueva fase, el márketing 3.0, o el inicio de una era centrada en los valores”, “el márketing 3.0 no consiste en provocar el cambio de forma unilateral, sino en colaborar con otras empresas para generar formas creativas de solucionar los problemas”. Aunque suena un poco a tópico y sensiblero, las empresas tratan de atender las inquietudes de los consumidores sobre cómo convertir este mundo globalizado en un mundo mejor.

El ADN de una nueva tendencia
Márketing 3.0 muestra cómo “una compañía puede comercializar su misión, visión y valores haciéndolos llegar a cada uno de los principales interesados” esperando que las empresas vean a sus “clientes como su punto estratégico de partida y decidan dirigirse a ellos teniendo en cuenta su íntegra dimensión humana y atendiendo a sus necesidades y preocupaciones”.


Los diez mandamientos
1. Ama a tus clientes y respeta a tus competidores.
2. Sensibilízate antes el cambio y muéstrate dispuesto a la transformación.
3. Cuida tu nombre y sé claro respecto a quién eres.
4. Los clientes son diferentes; dirigete primero a aquellos a los que más puedas beneficiar.
5. Ofrece siempre un buen envase a un precio justo.
6. Muéstrate siempre localizable y lleva la buena nueva.
7. Consigue clientes, consérvalos y haz que crezcan.
8. Sea cual sea tu negocio, es una empresa de servicios.
9. Perfecciona continuamente tu proceso de negocio en términos de calidad, coste y entrega.
10. Recaba información relevante, pero utiliza tu sensatez para tomar la decisión final.

FUENTE: www.expansion.com

Las peticiones de los presidentes de las 41 grandes empresas españolas a Zapatero

BOTÍN SUELTA EL BOMBAZO

El presidente de Banco Santander, Emilio Botín, pidió a Zapatero que agote la legislatura y aplace hasta 2012 el debate sobre un sucesor dentro del PSOE.

ROSELL, CONTRA EL ABSENTISMO

El líder de CEOE, Juan Rosell, aseguró que todos los días hay 400.000 trabajadores que faltan a su puesto por costumbre y que el coste del absentismo laboral supone el 2% del Producto Interior Bruto (PIB).

ÁLVAREZ Y LOS HORARIOS

El presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez, se quejó de que la rigidez horaria en el comercio impide al sector aprovechar los festivos en las zonas turísticas de la costa y las islas.

RATO PIDE MÁS CRECIMIENTO

Rodrigo Rato, máximo responsable de Bankia y vicepresidente económico del Gobierno con el PP, alertó del riesgo de “postración” de la actividad que tiene España.

GONZÁLEZ EXIGE CORAJE

El presidente de BBVA, Francisco González, pidió a Zapatero que continúe con las reformas y haga más para consolidar la salida España del club de países con baja credibilidad.

EL AVE A BARAJAS DE HIDALGO

Juan José Hidalgo, presidente del grupo turístico, Globalia, reclamó a Zapatero que el tren de Alta Velocidad conecte el aeropuerto de Barajas con Madrid.

ROIG DEMANDA PRODUCTIVIDAD
El presidente de Mercadona, Juan Roig, fue el más pesimista sobre la situación de España a corto plazo. Reclamó medidas para mejorar la productividad y “trabajar más”.

Fuente _  www.expansion.com

Concepto: Cool Hunters

Otro de los conceptos que aparece en el texto que debéis de comentar.